Servicios
Servicios de consultoría en inteligencia de negocios e IA para empresas
Acompañamos a su gerencia de manera estratégica, desde la definición de objetivos y retorno hasta la implementación de IA en la operación. Cuatro líneas de servicio, que se combinan según la prioridad de su empresa.
Consultoría en inteligencia de negocios
Business Intelligence ConsultingRevisamos su negocio con mirada estratégica y foco en el ROI: dónde se genera el resultado, dónde se pierde y qué priorizar.
Qué recibe
- Revisión del estado de resultados, con cada cifra trazada a su origen
- Rentabilidad por línea de negocio, producto, cliente y sucursal
- Objetivos y ruta al EBITDA, con seguimiento mensual junto a su gerencia
Decisiones de negocio con IA
Decision Solutions with AITomamos una decisión que se repite, como precio, surtido, metas o cobranza, y la dejamos resuelta con un modelo que su equipo usa todos los meses.
Qué recibe
- Diagnóstico de la decisión y de los datos disponibles
- Caso de negocio con el retorno esperado
- Modelo o herramienta de decisión, construido con sus datos
Analítica de negocio con IA
Business Analytics with AIEl negocio completo en un solo lugar, con una sola definición de cada número y con la lectura de qué atender primero.
Qué recibe
- Integración de sus fuentes de datos sin cambiar sistemas
- Modelo de datos con definiciones acordadas con su equipo
- Informes de gestión que se actualizan solos, con la lectura de lo que se salió de lo esperado
Flujos de trabajo con agentes
Agentic Workflows for BusinessDiseñamos e implementamos flujos donde agentes de IA apoyan a su equipo en tareas de seguimiento, preparación y alerta.
Qué recibe
- Levantamiento del proceso y de dónde se pierden las horas
- Diseño del flujo, con un responsable de su equipo en cada uno
- Implementación y operación sobre sus sistemas actuales
En todas las líneas
Acompañamiento en implementación de IA
Implementar IA no es instalar una herramienta. Es decidir dónde usarla, con qué datos y quién responde por el resultado. Acompañamos a su gerencia y a su equipo durante toda la implementación, con objetivos y retorno medidos.
- Hoja de ruta de IA, priorizada por retorno
- Selección de casos de uso y de herramientas
- Adopción con su equipo: quién usa qué y cómo
- Seguimiento mensual con su gerencia
¿Por dónde conviene partir?
Por la prioridad de negocio. Si la pregunta es dónde está el retorno, se parte por la consultoría. Si la decisión ya está definida y falta información, por la analítica. Si la información existe y el costo está en el trabajo manual, por los flujos con agentes.
¿Hay que contratar las cuatro líneas?
No. Lo habitual es partir por una. Cada etapa deja definida la siguiente, y con frecuencia esa siguiente es más acotada porque la información ya está ordenada.
¿Hay que cambiar los sistemas actuales?
No. Todo se construye sobre el ERP, las planillas y las herramientas que su empresa ya usa.
¿Cómo se mide el resultado?
Cada proyecto parte con un objetivo y un retorno esperado, y se revisa contra ellos con su gerencia.
¿Desarrollan modelos de machine learning a medida?
Cuando el objetivo de negocio lo requiere. Aplicamos IA a la gestión comercial y operacional: ventas, margen, presupuesto, stock y cobranza. Si una decisión se resuelve mejor con un modelo predictivo, como proyectar la demanda o anticipar un quiebre, lo construimos con los supuestos a la vista. La investigación de modelos experimentales y la visión computacional están fuera de nuestro alcance.
Definamos la prioridad de su empresa.
Es la pregunta más común y tiene respuesta en tres minutos. Doce preguntas sobre cómo se mueve hoy su información, y le decimos por dónde partir, con el informe por escrito, sin llamada de por medio.